（原文發表於1977年10月12日的《經濟觀察》）

中國自鄧小平回朝以來，在經濟事務方面，起了一個劃時代的轉變。《人民日報》曾撰文就三方面的改革，提出評論。指斥以往經濟路線引致企業經營的浮誇和偏差，今後要在三個方面取得成績。第一是提高產品質量；第二是扭轉虧損，增加盈利；第三是降低產品的原料、燃料、電力消耗。這三個方面，都是改革中國目前企業經營制度的重要綱目。其中尤以第二方面，最具綱領性意義，其餘只是「目」而已。只要重視利潤，以利潤掛帥，「利潤是綱，綱舉目張」，其餘兩項，都必然同時達致。

社會主義制度下的中央經濟規劃，原被一般崇左人士，認為是能夠消除資本主義的浪費，能夠將資源統籌分配，以發揮資源最大的效用。兼且，由於馬克思主義的作祟，認為利潤是資本家剝削工人所得的剩餘價值。故此，國營的企業，排除利潤作為衡量企業成敗的指標。代之以一連串的生產指標 —— 以重量和數量至為重要。在蘇聯的情況，是在李普曼在六十年代的初期提出以利潤為最主要的指標以前，還是沿用生產指標來作為評價企業經營的最主要方法。

重指標毫不實際

不採用資本主義的「利潤」為最重要的指標，會產生什麼樣的偏差？在六十年代蘇聯某份雜誌上，曾有一幅漫畫很生動地描繪出採用生產指標引致資源浪費的笑話。該漫畫繪了一間釘子製造廠的大門，門上懸了一顆其大無比的鐵釘，標明重量是一百噸，圖內的工廠負責人與工人們，正在懸掛標語，慶祝工廠今年超額完成既定的生產指標。原來以往釘子廠是以每年能向中央繳交多少顆釘子作為生產的指標。於是，負責規劃生產的黨委同志，為完成中央訂下的生產指標，為能按時，甚或提前超額完成生產指標，以獲取企業獎金及當選勞模，不管國家的需要與否，盡量生產極小顆的釘子。不用說，當然並不能符合中央的利益，故此，第二年，中央的領導同志學了個乖，將釘子的生產指標，改為每年應生產一百噸或更重的釘子，一改以往越多越好的以數量作為生產指標。誰知工廠的負責同志，將鋼鐵鑄成一顆其大無比的釘子。結果，該年度的生產指標是勝利地提早完成了。

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