（原文發表於1979年4月4日的《經濟觀察》）

張五常教授與楊懷康君談當前中國的經濟問題（刊《信報月刊》廿四期），指出問題的根源其一是沒有私有產權，其二是交易費用高昂。楊君在三月十九日在本欄已經為中國的交易費用問題作了一個有趣的觀察；本文亦循這個方向，看看在缺乏私有產權情況下資源誤用的問題。

三月二十九日《大公報》裏轉述《南方日報》的「為四化出謀獻策」專欄中，刊登了廣州市輕工業局潘漢勤的來信。潘先生指出暢銷國際市場的名牌產品—— 廣東罐頭廠出產的豆豉鯪魚的產量不能滿足實際的需求。原因並不是罐頭廠設備或人手不足，因為該廠現時年產量只六百至一千噸，在現有的設備，工廠規模，技術人員的供應情況下，生產一千二百至一千五百噸鯪魚罐頭是完全可以的。換句話說，工廠的實際產量只是生產規模的百分之六十至七十左右。當前的問題不在生產資本不足，那麼亂子出在哪裏呢？潘先生指出是由於缺乏新鮮鯪魚的供應。新鮮鯪魚不足是由於有關外貿部門每天都把大量新鮮鯪魚直接出口，矛盾處是豆豉鯪魚罐頭出口所賺取的外匯比新鮮鯪魚出口高得多！這種愚蠢事不單發生在某一個工廠行業裏，也發生在其他工廠裏。這是一個普遍的現象：「……目前這個廠春季加工生產的蘑菇罐頭，本來非常划算，但原料來源也是不足。而有關外貿部門卻把鮮蘑菇腌製成鹹蘑菇出口。那些地方（外地）的廠商把我們賣給他的鹹蘑菇加工成罐頭出售，從中獲得很多利潤。為什麼我們不能把更多的鮮蘑菇加工成罐頭才出口呢？」潘先生認為主要是由於外貿的兩個進出口公司互不協作，各搞一套。他建議外貿部門和有關部門調整計劃，適當安排，多提供一些鮮鯪魚、鮮蘑菇給該廠加工成罐頭出口，為國家多創造外匯。為什麼主管罐頭外貿與鮮魚出口的兩個國家機構不能好好協作，將寶貴的資源作合理的調撥，集中生產能帶來更高收益的產品（不管它是罐頭還是新鮮的），造成國家外匯收入的損失，將利益拱手讓給在外地的蘑菇罐頭商呢？將問題簡單地看待成領導錯誤、四人幫搗亂，是漠視了問題的本質。領導作的決定，當然有錯：但正確的發問，是應該問為什麼領導人不能好好協調將鮮魚直接出口減少，多些供應給廣東罐頭廠，充分利用罐頭廠的生產設備，賺取更多外匯呢？領導人受到什麼樣的條件局限而不能善用資源，替國家創造更多的財富呢？為認清楚問題的本質，我們假設事件發生的地方是香港，事件中的主角—— 一家罐頭廠及鮮魚供應商都是私營的機構—— 私有產權，而不是社會主義集體全民所有制，情形會怎樣呢？

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