(原文發表於2023年12月24日)

大宋帝国建立刚过百天，潞州、扬州起兵叛乱。两场战事的规模虽然都不算很大，但也一直到这一年的年末才得以平息。

北宋统治者赵匡胤为此深为忧虑，在结束五代十国局面的过程中，他着重考虑的问题有二：一是如何重建中央集权的专制统治，使唐末以来长期存在的藩镇局面不再出现；二是如何巩固新生王朝，使之不再成为五代之后的第六个短命王朝。

建隆二年（961年）七月初九日，宋太祖赵匡胤为防止历史重演，采纳赵普的建议，在一次宴会上对石守信等大将威逼利诱，迫使其交出兵权，回家养老，从而收回了大将的兵权。

在解除石守信等大将的兵权后，太祖另选一些容易控制的人担任禁军将领。杯酒释兵权事件发生之后，宋太祖当年执掌兵权的结义兄弟的禁军职务全部被解除，且从此不再授予他人。石守信虽然保留着侍卫都指挥使的头衔，却没有任何实权。

而宋太祖兑现了与禁军高级将领联姻的诺言，把守寡的妹妹嫁给高怀德，又把女儿嫁给石守信和王审琦的儿子，把张令铎的女儿嫁给太祖三弟赵光美。

这就是历史上著名的杯酒释兵权，对于宋太祖赵匡胤的这一行为，手下的武将要是内心没有任何波澜肯定是假的，而赵匡胤是篡位上来的，却对后周的旧臣一个不杀，全部予以提拔重用。

可能武将们一直想不明白一件事儿就是我跟皇上关系这么好，为啥要牺牲我啊？

或许赵匡胤在私下不止一次的找过那些武将说：“你是我最好的兄弟，我这么做也没有办法，为了大局，就要牺牲一下你……”武将一听这个也没话说。

但是事实上就是，跟随赵匡胤一起造反的武将没了实权，表面上拥有荣华富贵，其实也就赵匡胤一句话的事儿。

而真正获得胜利的人却是一些看起来默默无闻的人，在解除石守信等大将的兵权后，赵匡胤另选了一些资历浅，个人威望不高，容易控制的人担任禁军将领。

这些资历浅，个人威望不高的人在赵匡胤眼中就只有一点：容易控制。这些人看似是被赵匡胤利用了，但是对于他们个人来说，就是赢麻了，因为自己升官了，而且还有权力。

换言之，很多人想被利用还没有这个门路呢。

为了大局考虑，所以要牺牲一下你的利益，看上去道德高尚，其实只不过是一个陷阱。

首先要明白什么是大局。

日本地震，美国海啸，非洲内战，为了人类安危的大局考虑，你去捐钱吧。

这是大局吗？大家肯定说不是。

那你会去捐钱吗？八成没人会。

但是换一个说法呢？

领导说日本地震，导致东京房市下跌，公司的利益受损了，大家发不出工资，你作为会计，我要向公司说明是你拿了公司的钱，为了公司的未来，就牺牲一下你吧。

领导说美国海啸，导致纽约股市崩盘，公司亏损严重，甲方那边已经烂尾了，我跟你这么好，你去帮我跟甲方对接一下吧。

领导说非洲瘟疫，导致公司外派的员工大量染病，这样对我司形象很不好，你口才好，为了大局考虑，你去代表公司发言吧。

如果这样问了，那么你会去吗？

我想当年赵匡胤跟石守信他们差不多也是这么说的。

“如今天下初定，北方辽国来势汹汹，我们要吸取黄袍加身的教训，千万不能再发生内乱了，为了大局考虑，就牺牲一下各位，所以大家就考虑考虑交出兵权吧。”

赵匡胤都这么说了，其实这道题就已经从选择题变成填空题了。

如果领导真的这么问了，其实不管你能不能上，也就是你了。

不过你上完之后，所谓的大局就真的好了吗？

宋朝收缴兵权之后，北宋逐渐变成了南宋，大大小小的农民起义加起来有433次，更严重的还有南宋时期的苗刘兵变，直接让基层治安部队给偷家了。

既然大局不会因为你个人变好，为啥还要牺牲你？

其实真正的大局只有利益交换，从来没有无畏的牺牲，不论是己方和对方的交换，还是个人和整体的交换，都是一种交换，绝对不是单方面的付出。

在不明白什么是大局的前提下，可知的是当“大局”这两个字从别人嘴里说出来，那么这一定不是大局，八成是在引导你去跳坑，而引导你去跳坑的人往往又是你最信任的人。

原因无他，就因为这个坑需要有人来跳，只不过被交换的是你。你是知心人，所以能体谅难处，别人体谅不了，所以别人不用上。

就拿收缴兵权来说，为啥从石守信开始？

因为他跟赵匡胤关系好，那件黄袍就是石守信给赵匡胤披上去的，先把他的兵权收了，手下的人才老实了，要是先收别人的，弄不好又是一场兵变。

为啥有人跟领导走的近就能高升，有的人只能被牺牲？

跟领导走得近，凡事都替领导着想，领导会觉得你很好用，不论是什么事儿都会交给你做，你也做的差不多，至少领导觉得还行，领导自然也会提拔你，等到领导真的有事儿的时候，领导同样也会想起来你，因为领导把你当自己人，觉得你可以体谅。

就像郭松龄那样，张作霖觉得郭松龄是自己人，已经得了自己不少关注了，就觉得郭松龄肯定可以体谅自己的苦衷，所以即便是在第二次直奉大战中，郭松龄立下赫赫战功却并没有给予相应的封赏。

另一方面来讲，如果再次给予封赏，领导可能会觉得你势力太大，不论是出于平衡势力还是平衡别人的内心，一旦领导把你当自己人，很可能让你背锅更多一些，跟领导走的近自然是好事儿，但是不能太近，保持一定的距离，才可以全身而退。

那些距离领导近的人能高升，其实还是和领导保持了一定的距离，保持距离，一方面不用了解太多不该知道的事儿，另一方面很纯净，至少没有别的背景，好拉拢，被拉拢的人内心会觉得终于有人赏识自己了，不论怎样也要报答恩人。

领导看重的就是这种心态，如果新人逐渐做大之后，无非就是再换一个人的事儿，然后继续开始下一次循环。