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(原文發表於2026年1月26日)罗振宇学习手记15：未来，一个人更有前途的职业发展道路，要么做AI工长，要么做一人公司，这是蔡钰老师在新版《预测之书》里做的一个判断。我读完她的文章，记下了自己最受启发的几个要点：
1. 在一线，能负责 大家都在说AI领导力，“AI工长”这个概括，非常漂亮。什么是工长？工长就是一线组织生产的直接负责人。AI来了，那种只管务虚、指挥别人干活的中层领导，价值正摇摇欲坠。在一线，能负责的工长，比什么经理、总监的头衔更有魅力。 2. 重要的是你有队伍 随着技术的进步和成本的下降，每个职场人手底下都可能管着好多个AI智能体，自己负责理解公司战略，把任务拆解、分配下去，还要负责审查结果，最后交付。每个人都可以是领导者，也必须是领导者。 3. 一步之遥 AI工长的下一步，就是一人公司。如果一个人能带好他的AI队伍，能为项目独立承担责任与风险，同时训练出了强大的全局视野和项目架构能力，往前一步，就是自行创业，直面市场。硅谷很多风险投资人和分析师都在期待三人甚至一人的独角兽公司能批量崛起。 4. 大公司的变革 大公司也得围绕AI推动组织变革，把自己变成富有弹性的联盟网络，连接优秀的AI工长或一人公司，成为有限合伙企业的有限合伙企业。听说猎豹和美图，都正在把自己的员工和团队往AI工长的方向进行训练和培养。固有岗位正在消失，团队成员像特种兵一样机动接活儿。 当好AI工长，在组织里承担风险，分享一小部分利益；或者，直面市场，单打独斗，拿走全部收益。这两种职业状态，你更喜欢哪一个？ 2026.01.26 于北京 |
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