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纽约市颁布最严学校AI禁令:60万学生停用一年,老师不许做三件事
罗辑思维
2026年9月18日
(原文发表于2026年9月12日)
 
 

先和你说说具体条款。我仔细看了下,发现里面有非常多细节值得聊聊,因为这份文件真的不粗糙,也不是一刀切。它不是发个通知说,同学们不许用AI,而是把38个此前已经获准进校园的软件一个一个翻出来,把里面的AI组件关掉。还有更狠的一条,如果软件方的AI功能没法单独关闭,那对不起,整个产品下架。

两岁的学前班到二年级,原则上个人电子设备不许用了,也就是不再让孩子一人一台设备盯着屏幕上课。三到五年级可以用,但建议每天屏幕时间不超过30分钟;六到八年级,建议不超过45分钟。

还有一条,所谓的“陪伴型聊天机器人”,所有年级都禁用,包括高中。

高中那边还反过来加了课,每年会上两次人工智能批判性思维素养课。另外,最多5万名高中生可以参加5项严格筛选的AI试点,得有受过训练的老师在旁边盯着。市长还特意点名,说这些试点不是ChatGPT、Claude这种通用聊天机器人。

最后是老师。对,这条政策也没有放过老师。老师可以继续用经过批准的AI备课,可以干那些操作性的行政活儿,但不可以用AI做三件事:给学生打分,监测学生行为或做分班、毕业等决策,以及做心理辅导和危机干预。

不过这个禁令也有例外,例外给了三类人:残疾学生、英语学习者,还有参加职业准备项目(比如计算机科学)的学生。这个例外的逻辑,我觉得是对这三类孩子来说,AI不是替他们想,而是帮他们把已经想到的东西说出来、写出来。

这一整套下来,我发现它跟我印象里学校禁AI那件事,完全不是一回事。在我的印象里,很多学校禁AI,管的是作业和考试,防的是作弊。但纽约这次政策的核心,已经不是防作弊了。

再听听纽约市长是怎么说的。他说,科技行业想让我们相信,AI驱动的早期教育不仅不可避免,而且是必要的,我们并不这么认为。孩子们需要教师和人际互动才能学习与成长,他们需要在同龄人身边培养技能,并独立应对难题。

然后,我顺手往前翻了翻纽约这几年关于AI和教育的档案,发现里面有不少有意思的地方。

2023年1月,纽约市教育局禁止在学校的网络和设备上使用ChatGPT。同年5月18日解禁,中间隔了大约四个月。当时的总校长写了篇文章,为自己当初的决定辩护,说最初的谨慎是必要的,但他也承认,那个反应是一种“下意识的恐惧”,没有认识到AI的可能性。

这还不算最折腾的,毕竟当时生成式AI刚刚出来。但今年三月,也就是半年前,还是纽约市教育局,发布了首版AI指南草案,搞了一套交通灯式的风险分级:绿灯允许、黄灯谨慎评估、红灯禁止,并且明确批准教师使用AI。

你看,三月份那份指南的整体基调,还是在教学校怎么安全地把AI用起来;到了九月,直接给八年级以下的学生端生成式AI按下暂停键。这就很容易让我们想起那句经典台词:“以前你叫人家小甜甜,现在却成了牛夫人。”

我一开始的反应是,这也太折腾老师和学生了。毕竟这是美国最大的学区,三年里把方向盘打回来两次,半年内自己推翻自己一次,“朝令夕改”这个成语一下子有了落脚的地方。

不过,直接站队是最没有价值的。毕竟那是纽约,跟咱们没有太多关系,但我很想知道,这半年到底发生了什么。

我一查,就发现过去半年,纽约教育圈可一直在吵,基本没消停过。四月,两千多名家长、老师和教育倡议者联署请愿,标题翻成中文大概是“市长你悠着点”。四月底,纽约要办第一所AI主题高中的提案,在投票前几天被撤回。六月,51名市议员里有29人联名要求放慢推广AI的速度。七月,教育局干脆让全市公立学校先暂停购买教育软件。九月,这份AI禁令正式出台。

禁令发布当天,一个一直推动暂停AI的家长联盟又出来说:这还不够,一年还是太短,应该禁两年。

你看,纽约最后定一年,家长联盟坚持两年。连“到底该暂停多久”这件事,现在都没有一个公认答案。纽约这一年给我的感觉,就是在一遍一遍地摸石头,还没过河。

这个AI暂停令先定了一个学年。接下来,纽约还会成立一个由学生、老师、家长、工会、专家等组成的校园技术联盟,一边看这次暂停令和高中试点怎么跑,一边做评估,并在2027年4月拿出下一步的政策建议。

这个设计听起来很稳妥,但你放到AI的时间尺度上,就有点悬了。未来这一年很可能还是模型能力变化最快的一年,等到2027年的这个时间,现在被关掉的那批工具,可能早就没啥价值了。

说到这儿,我想说说我自己的判断。

很多时候,这种禁令看起来过瘾,一副杀伐果断的样子,但真正往细节里面看,就会发现非常多的缝隙。因为现在很多讨论,给老师、学生和家长的往往都只是立场,并没有真正告诉他们该怎么办。

一个从来没用过AI批改作业的老师,你让他评估AI该不该批改作业,他能说的只有立场和情绪。一个真用过三个月的老师就知道,哪一类题AI判得比人准,哪一类题一判就出事。这也是在培养一个人的判断能力,而不只是工具使用能力。

当然,大家都在摸着石头过河,谁也别笑话谁。区别只在于,有的人已经下水在摸,有的人站在岸上,等别人摸完了告诉他。

所以,如果你手上正好有一件跟AI相关的事拿不定主意,或者正想用某个工具,我建议你别急着定规矩或者下结论。你先问自己一句:我有没有真正把这个东西连续用满一个月?

为什么是一个月?因为前两周你会觉得它什么都行,第三周开始,你才会撞见它到底在哪儿不行。而那个不行的地方,就是你的价值和判断可以发挥作用的地方。很多人跟工具聊了两句天,就直接说这个工具行还是不行,这基本上都是情绪。

其实我们平时用AI,还可以多加一个动作:每天随口记一条笔记,今天AI在哪件事上判错了,或者跟我的预期不符。不用写心得,不用交报告,随便说两句就行,你也可以就把它叫做“AI翻车日记”。

这样一两个月下来,你手里会攒下一沓具体的案例。到时候,再让AI看完这些记录,帮你给其他AI定做事的规矩,就会非常好用。因为你写下的每一条后面,都有一个真事撑着。

这里我还要强调一点,别追求现在跟AI做什么工作、定什么流程,都能一次做对。毕竟你今天定的规矩,三个月后大概率也是要改的。你看,连学生能不能用AI这么重要的事,纽约都翻来覆去改了好几回。

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