引子：凌晨5点20，我们又一次准时开读

第二天共读。还是那个时间，大家彼此提醒，准时到达。读完半小时，轮流分享，一人一段，谁也不催谁。

说是"读书会"，我更愿意把它叫做"互相陪伴"。一个人早起读书不难，难的是一群人日复一日地准时出现。为这份坚持，先点个赞。

今天读的是一九三七年十月的一篇谈话——西安事变和平解决之后、国共第二次合作刚刚落定，一位英国记者向我们的队伍提出了一个又一个尖锐的问题。

一、名号在变，精神没变

一位书友的分享让我印象很深：我们的队伍，名号换过好几回。

土地革命时期叫红军；抗战爆发，为了共同抗日，北方的主力改编为八路军，南方的游击队改编为新四军；到后来，才有了"解放军"这个名字。

名号为什么变？因为时代变了，任务变了。抗战当前，为了民族大义，连番号都可以让出去——但改编不是投降，队伍里的作风没有变：官兵之间、军民之间那种团结的劲头，从北伐时代的"新气象"一路传了下来。名号是给外人看的，精神是自己的。

今天我们换工作、换赛道、换身份，何尝不是如此？名片上的头衔会变，但一个人做事的底色，走到哪儿都带着。

二、参战的地域是全国性的，参战的成分却不是

原文里有一句特别扎心的话："这次参战的地域虽然是全国性的，参战的成分却不是全国性的。"

仗在全国打，但真正上战场的只是一部分人，广大民众依然没有动员起来参战。几个月来许多土地的丧失、许多军队的失利，主要原因就在这里。

一位书友由此聊到现实：一个企业、一个团队，光靠几个骨干拼命是不够的，得把大多数人的劲都发动起来，仗才有的打。口号喊得再响，没有组织动员，"全面抗战"就只是四个字。

三、失败中，已经包含了胜利的因素

书友聊到当时的战局：正面战场连吃败仗，大城市的失守一个接一个，一时悲观情绪蔓延。

而原文的回答，至今读来仍然提气——"悲观主义只看见抗战中的失败，不看见抗战中的成绩，尤其不看见失败中已经包含了胜利的因素，而敌人则在胜利中已包含了失败的因素。" 还有书友分享一句更朴素："失败正是成功之母。"

强弱从来不是死的。地盘可以暂时丢，但只要把民众动员起来、把教训吸收进去，弱可以变强；反过来，侵略者占了越多地方，战线拉得越长，它消耗得越多，强也会变弱。《论持久战》里那套强弱转化的战略眼光，在这里已经能看出雏形。

这对我们每个人的启示是：项目黄了、考试砸了、事业受挫了，先别急着下"完了"的结论。失败里藏着教训，教训里长着下一次的胜势。

四、从实践中来，到实践中去

这次共读有个小小的"破圈"：一位创业的书友，把打仗的道理直接对到了自己企业的经营上——怎么保存现金流、怎么选打法、怎么带队伍，句句都是实战换来的。

大家听完都觉得，这样的分享应该多来几次。书上得来的道理是"知"，生意场上摸爬滚打是"行"，把两头接通，就是"从实践中来，到实践中去"。共读最大的价值不在读了多少页，而在多少人愿意把自己的一手经验摊开来给大家看。

五、求同存异，万众一心

还有一位书友的分享，落点在教育：第一次国共合作破裂之后，是十年动乱，两败俱伤；第二次合作，是求同存异——大方向一致，具体分歧可以谈。

这给做家长的启发特别直接：孩子的个性千差万别，教育不是把每个孩子刻成一个模子，而是鼓励他做自己，同时守住底线和原则——不求千篇一律，但求方向一致，然后共同成长。

家庭如此，团队如此，统一战线如此。分歧从来不可怕，可怕的是没有共同纲领去约束分歧、没有大局观去安放分歧。在那个外敌当前的时刻，各党各派各阶层矛盾那么多，还能坐到一张桌前共赴国难，这份顾全大局的胸怀，放在今天的职场、家庭、社群里，依然是稀缺品。

六、好好吃饭，好好睡觉，好好工作

一位书友的话朴实得像大白话：好好吃饭，好好睡觉，好好工作，以书为伴，以年为期。

我特别有共鸣。读书这件事，短期看不出什么，一年下来、十年下来，人的气质和定力完全不同。读书还有一个副产品：照顾好自己的情绪。白天那些拧巴的事，在清晨半小时的共读里，慢慢就顺了。书友分享，顺带地，每个人的分享能力也在一次次开口中长出来——这是共读给坚持者的复利。

七、我的收获：保存自己，消灭敌人，还要一分为二

轮到我主持总结，我把两句话送给大家，也送给自己。

第一句："军事上的第一要义是保存自己消灭敌人。" 书中说必须采用独立自主的游击战和运动战，避免一切被动的呆板的战法。主力必须使用于侧面，采取包围迂回战法，独立自主地攻击敌人，才能保存自己的力量，消灭敌人的力量。再则使用若干兵力于敌人后方，其威力特别强大，因为捣乱了敌人的运输线和根据地。就是在正面作战的军队，也不可用单纯防御的战法，主要采取"反突击"。

干事业也一样——先活下来，再谈打法；战法选不对，再拼命也是白耗。无论打仗还是做企业，都要先想清楚：我的"保存自己"是什么？我的"消灭敌人"（解决问题）是什么？

第二句：一分为二地看问题。原文里政治工作的第三条原则是"瓦解敌军和宽待俘虏"——抗击敌军毫不手软，但对面放下枪的士兵，给宽大待遇，向他们说明利害，甚至释放他们回去。书中写道，他们杀得越多，日军士兵就越同情华军。硬的一面打垮敌人，软的一面瓦解敌人的阵线，最后才有"我们的胜利不但是依靠我军的作战，而且依靠敌军的瓦解"。

这就是辩证法：斗争不是把所有人都推到对立面，而是最大限度地缩小对面、扩大自己这一边。

结语

一场八十多年前的谈话，一群普通人的清晨共读。名号会变，形势会变，但团结的方法、转化的眼光、一分为二的智慧，今天依然好用。

明天，我们继续。