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羅胖60秒:怎樣考核客服團隊?
羅振宇
2021年6月7日

1. 話說,曾經有一位著名的華人創業家叫謝家華,他是鞋業品牌Zappos的創始人。這位謝先生一直想要打造一支全世界最好的客服團隊。那怎麼做到呢?

2. 一般來說,考核客服團隊的工作,就是看每小時為多少客戶提供了多少服務。這是一個速度指標,但是你想啊,如果處理客服一味圖速度,這服務品質好不了。那怎麼辦呢?不考核速度也不行,那還不全員“摸魚”?

3.謝家華就想出了一個新的考核指標,就是在不增加成本的情況下給客戶帶來驚喜的次數。這就主要靠抽查了。

4. 比如,有一次,謝家華半夜假裝客人給自家的客服打了個電話,要求訂個披薩餅。你想,那是鞋店啊,他要訂披薩餅。結果不久後,客服真的就給了他一份清單,就是他家附近的5家正在營業的披薩餅店。你看,只要想真誠地為人服務,在不增加成本的情況下,也可以提供驚喜啊。

 
 
 
 
 
文章來源:   羅輯思維
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