4月和5月初的公眾假日特別多，所以我在港澳兩地穿梭，因此在澳門的時間相對是減少了。但是盡管如此，我還是會通過電郵、微信、電話等通訊方式，和生活在澳門的朋友們保持緊密的聯繫。並且我在每次回澳前，都會預先和朋友、同濟的工作人員及學生們相約一起吃飯或聊天。在最近復活節長假期，和五月一日勞動節之間，我只在澳門呆了三天。但是在回澳門前，我已將在那三天的時間安排妥當了。

 

在回到澳門的那一晚，正準備熄燈睡覺的時候，聽到放在床頭的平板電腦發出收到電郵的信號。因此隨手打開郵箱查閱來郵。看到郵箱中有一封來自一個小輩的來函。這位小輩是一個非常善良、好學的青年。我和這位小輩非常投緣，而且從心底裡喜歡她。她也經常在她的信件中說我就像她的另一個母親。這位小輩白天工作、晚上上學。在工作中，她深得老闆的欣賞和信任，在學習中，她的成績也非常出衆。但是由於我們倆各忙各的，所以我們見面和交談的機會不多。也因此，她每隔幾天都會在做完作業後的夜深人靜時，給我發來郵件，在信件中她除了向我問候外，也會和我說一些她在生活上和工作上的情況。那晚，當我看到郵箱中有她發來的郵件時，我心想這封應該也是一封，她來問候的郵件。但是那天在讀完她的郵件後，本來深有睡意的我，一下子被驚醒了。因為這次小朋友的來函除了像往常一樣向我問好外，還告訴我說，她和男朋友分手了。儘管小朋友在來函中說：“我雖然捨不得，但是既然緣份盡了，也只能好好告別，更加勇敢地走我自己的路。請您不要擔心我，我沒事的。”，雖然她叫我不要擔心她，但作為長輩的我，看到這樣的信件時，又豈能不為她擔心。

 

我是一個非常感性，但在處理和異性的感情問題上，又是相對比較理性的人。我也非常感恩，我天生就對任何事情都比較放得下、看得開的性格。因此在我的人生中，雖然我曾經歷過很多挫折，也克服過很多困難。並在男女感情問題上，也曾受過很大的創傷，但由於我很放得下，所以也從來沒有為此而受到嚴重的打擊。不過我知道對絕大部分20多歲的年輕人來說，如果在處理戀愛，特別是初戀的問題上出現差錯的話，對他們的傷害是巨大的。所以在那一刻，我真不知道，應該如何回覆這份電郵。我決定那晚我暫不作回覆，等我考慮周詳並選擇了適當的言詞時，才寫回郵。因為我不願意，因我的用詞不當而在她傷痛的傷口上再撒一把鹽。但在熄燈後，我久久沒能入睡。我想到了我們同濟的孩子們。雖然他們在我的眼中，還都是稚氣未脫的小孩，但實際上他們都已到了結交異性朋友和談論婚嫁的年齡。我也知道在他們中，有多個已有戀愛對象，也處於愛情給他們帶來的幸福中。為此，我為這些孩子們感到特別的高興。其實，到了我的年齡，我會覺得愛情雖然是人生中的大問題，但是和我們一生中的其他問題相比較，愛情問題也只能算是一個小問題，而且我也越來越覺得，年輕時候認為愛情是永恆的看法也是不存在的。不過我心中很明白，對他們這般年齡的尚未真正涉世的青年人來說，愛情當然是永恆的，更是神聖的。所以對他們來說愛情是一件人生中最重要的大問題。也因此，我但願我們同濟的每一個孩子，在感情道路上都能走得順順利利和平平坦坦。

 

第二天中午我和同濟慈善會的同事和學生們一起吃了午飯。在飯後，除了必須趕回學校上課的學生外，其他不需上課的學生們，都到了我的辦公室聊天。但那天我們聊天的內容卻和往日的有所不同。我們那天的聊天是圍繞著人與人的感情問題上，特別是異性之間的愛情問題。在開始時，孩子們都有些害羞，但是聊著、聊著大家都開始放鬆了。談話的氣氛也因此而變得特別輕鬆和愉快。會議室中我和孩子們的笑聲不絕。我也一改嚴肅的形象，將我年輕時的一些經歷和他們分享。那天下午因為我通過分享自己的經歷，把我自己放到了和他們同等的位置，平等地、隨心所欲地和他們聊天。所以相信他們從我的親身經歷中，是可以清楚地領悟到，人與人之間的相處，除了雙方都要用“真誠”來增加感情外，還是要靠一種我們無法解釋的“緣份”來維繫感情的。而“緣份”是不能強求的。它來時是擋不住的，而去時也是無法留的。所以我們都要對此採取順其自然，隨緣而安的態度。當然人是感情動物，了結一段感情一定會給我們帶來傷痛，但是我的人生經驗告訴我傷痛是短暫的，它會隨著時間而變淡，甚至到最後消失。而且當我們在若干年後，再回過頭看這些事情時，我們會覺得它們好像是發生在和自己毫無關係的他人身上的故事。當然，我相信我的這些話，對這些年輕人來說，是不可置信的，因為在他們的年齡，他們都會認為愛情是驚天動地、刻骨銘心、一生一世和海枯石爛的。我相信他們只有到了我的年齡時，才能真正理解我的這些說話。不過我覺得那個下午，通過這場談話，自己和他們之間的距離比以前更縮短了。因為相信他們從來沒有想過，和我這樣一位嚴肅的長輩，竟然能如此開放地、平等地探討異性朋友之間的關係問題。

 

那天下午，我通過微信簡單地回覆了那位小輩由電郵中發來的消息。我說：“緣份不能強求，來時無法擋、去時也留不住，做到隨緣雖不容易，但是必須做到。” 那位小輩也很快回了微信，她說：“雖然不容易，也需要一些時間，但是我會做到的。請您別擔心我。”我的這位小輩，在過去兩年中，成長得很快，她現在在各方面都比以前堅強和理智，所以我堅信她一定能順利地跨過這條生活中的坎的。

 

那天下午，和同濟孩子們分手後，我趕去和兩位過去工作中的老部下吃晚飯。回家後我的心中仍是記掛著那位小輩。所以我在那天臨睡前，又給她發了一條微信。我說：“人生路上有很多坎，愛情坎是很難走過的一道，也可能最難的一道。不過時間會令你明白，其實人生中還有很多更重要的、值得做的事。因此糾纏業已逝去的感情是不值得的。當你有一天回頭看時，你會覺得自己傻。所以越快放下越好。再說，以我覺得你的男朋友並不一定適合你，他正在創業，而且在創業路上走得很辛苦。所以他在短期內是顧不上兒女私情的，與其這樣，還不如讓他輕裝上陣，成全他。”不到兩分鐘我收到她的回覆，她說：“我會盡快放下的，也在慢慢走出來。您說得對，現在的他的確完全沒有時間顧及兒女私情。我們有過美好的感情，雖然有繼續的緣份，但我真的希望他一切都好。我也有自己的人生，我也會好好生活！人生路還長，只有往前走，才能看到更多人生風景。我會盡快走出來的，請別擔心我。”。聽了她的話，我知道，我的那位小輩和過去經常哭鼻子的情況比較，真的成熟多了。我也有信心，她會堅強地、順利地跨過這個坎的。

 

那天晚上和兩位老部下一起吃飯。我這人在工作時，對下屬要求很嚴格、有時脾氣比較急躁。但是我認為人是平等的，上班時有上下級關係，而下班時是不分尊卑的朋友關係。所以我和曾經和我一起共事過的同事之間的關係一般都比較良好。他們也經常來電、來郵和通過微信和我保持著聯繫。他們無論遇到開心或不開心的事情都會告訴我。由於我和他們現在不在一起工作，我們之間已經沒有以前那種工作中的上下級關係，所以他們和我談話時，和以前比較，顯得很隨便，輕鬆。而且也因為在大家的心目中，都已不存在壓力，所以可說是已到了無話不談的程度。那天我們談話的話題，和往日有所不同。因為以往我們在吃飯時，都很少談到我們各自目前的工作。一則是我對他們現在的工作情況不太了解，二則我們的工作性質和單位亦已有所改變，而他們對我的工作亦已不再熟悉。但是那天，他們卻一反常態，並向我訴說了，他們最近在工作上遇到的困難和不愉快的事情。當然由於我和他們已不在一起工作，所以我對他們遇到的困難和不愉快的處境也很難作出及時的反應，更無法發表符合客觀事實的意見。

 

在那一刻，我內心感到很為難，因為我是多麼地希望能為他們排憂解難，但我知道我是那麽地無能為力。由於我和他們曾經有過一段相對較長的在一起工作的經歷，所以我不但和他們之間早已建立了深厚的友誼。也對他們的工作能力有一定的了解。我內心是多麼希望他們能有幸福的生活和愉快的工作環境。但是我也知道自己對不了解的事情是沒有太多的發言權的。因此那晚在整個晚餐飯過程中，我以一個聆聽者的姿態出現。不過我相信，我專心聆聽他們的心聲，是可以對他們起到舒緩精神壓力的作用的。最後在晚餐結束前，我叮囑他們繼續認真做好自己的工作，並爭取在能力範圍內將工作做得最好，以求問心無愧。其實我根本找不到更適當的話來安慰和鼓勵他們。為此在我們分手時，我的內心深處對自己沒能幫助他們而感到有些不安。在回到家中後不久，我收到其中一位給我發來微信感謝我在百忙中和他們吃飯和聊天，並希望很快能和我再見。我也即時在微信上作出回覆。我說：“不要客氣，有些事我幫不上你們，但人生往往會有不如意的事情。只要問心無愧就可以了。”

 

其實我從那兩位舊同事向我訴說的事情中發現，他們所訴說的問題並不是嚴重的問題。在我看來這些都是人與人之間的溝通方面出了問題。特別是領導和被領導之間的溝通出了問題。如上所述，我那兩位舊同事和我曾有相當長的一段時間的接觸，我對他倆都有一定的了解。他們當然像我們所有的人一樣有他們的缺點和不足之處，但是他們也各有長處。特別是他們都有要將他們的工作做到最好的敬業精神。我在和他們共事時，比較關心他們的工作，也經常和他們交談，更會去了解他們工作中的困難。當然當他們在工作中犯了錯誤時，我會像對其他同事一樣地批評他們。但在他們工作中表現良好時，我也從不吝嗇地對他們作出表揚。我更會根據他們的長處為他們安排工作。而那種揚長避短的安排，往往會增加工作人員，在工作中投入的熱情。並讓他們感到自己是有能力的。同時也能激起他們把工作做到最好的信心。因為只在這種情況下，他們才會盡自己最大的努力將他們的工作做好。並會為他們自己也是事業成功的主人翁而感到自豪。

 

我覺得一個公司、一個機構或一個團體的成功或失敗，其領軍人物固然重要，但上下一心、團結一致、每個人都把他們的工作當作自己的事，那就更重要。因為人難免有惰心，如果你對他們不好，或不尊重的話，他們是不可能全力以赴，把他們的工作做到最好的。如果真如這樣的話，受損失的並不是某一個人，而是我們所處的公司、機構或團體。【團結就是力量】和【紅花雖好必須綠葉襯】講的就是這個道理。我們必須明白一個人再能幹、聰明，他個人的力量還是有限的。因此我認為作為一個領導，不論被你領導的人的多與少，都必須要關心被你領導的部下，設身處地的為他們着想，盡量發掘他們的長處，並讓他們盡情地發揮他們的潛在能力，只有這樣我們的事業才能獲得真正的成功。