(原文發表於2013年7月20日)

月前在和幾位友人一起共晉晚餐時，大家興高彩烈地、毫無邊際地邊吃邊聊甚是熱鬧。聊著聊著，突然席間其中的一位朋友問我，我長期從事企業和機構管理工作，不知對被公認為世界級的日本管理大師和名作家大前研一先生，在管理業方面作的成就是否有所了解。當我聽到友人的這個提問時，我在腦中迅速地搜索了這個名字，但是我對這個名字毫無印象，我相信我從來沒有聽到過這個名字。我有些尷尬地搖頭笑答我的朋友，我不知道有這麼一個人。我之所以感到有些尷尬的是，因為我從事企業和機構管理工作已有幾十年之久，但是我竟然連被世界上公認的管理大師的名字都從來沒聽說過。那天回到家後，在第一時間，我就上網搜索了大前研一先生的生平和著作。令我想不到的是，在網上有很多很多有關大前研一先生的介紹。

據網上資料稱大前研一先生素有“日本戰略之父”之稱。他是現時世界上有關商業及企業策略的其中一位領導者。網上將他稱為，是一位集物理學家、管理學家、經濟學家、政治家、作家和音樂家於一身的傑出人士。他專長於跨國企業的市場策略、海外投資、組織系統及經營方針之規劃。他常受邀於亞洲各國，從事國家重大投資開發計劃之評估。他挑戰傳統的逆向思考方式，及坦率直言的風格，不僅在國內、在全球各論壇中都獨樹一幟。他被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一，是少數獲得國際肯定的東方管理大師。

網上消息稱，大前研一先生曾經準確的預測了前蘇聯的解體、日本經濟的泡沫化等等。而他在2010年撰寫的《China Impact》中說：【“中國已經覺醒。”他相信包括東北、京津、山東、長三角、福建、珠三角在內的不同地區已形成六個不同的強大的經濟體，它們支持著中國經濟的發展，並將對世界產生重要的影響。未來10年，世界最重要的課題就是如何與一個強大的中國相處。他也不斷強調，中國的崛起對於世界，尤其是亞洲，首先是一個重大的機遇，而不是什麼威脅。】。我認為從他這段對中國的評論，足以證明他被稱為管理大師實在是受之無愧，而且是實至名歸的。

大前研一先生是一位著名的高產作家。他的作品內容涉及政治、經濟跨國企業的市場策略、組織系統及經營方針之規劃。他最出名的著作計有《戰略家的思想》、《沒有國界的世界》、《超越國界》、《民族國家的盡頭》、《看不見的新大陸》、《思考的技術》《想做的事就去做》、《後五十歲的選擇》、《低IQ時代》等等。據稱他的每一著作都深受讀者歡迎，有些並長居世界書籍暢銷榜之首。

這幾天，我在網上閱讀了大前研一先生撰寫的《思考的技術》、《想做的事就去做》、《後五十歲的選擇》的部分內容。讀後我深感受益匪淺。特別是對他的《思考的技術》更愛不釋手。我對大前研一先生在《思考的技術》一書中的觀點，除了認同外，更在內心產生了強烈的共鳴。我為自己沒有及早閱讀他的著作而感到遺憾。在這一刻，我為自己常常認為我的一生做事不錯、懂得也不少的這種自我感覺良好的心態，感到很是慚愧。我深切地體會到在這個世界上，自己所做的和所知的與像大前研一這樣的大師相比較，真是微不足道的。也因此我暗自下決心，在今後的歲月中，我必須更加努力地學習。

大前研一先生的《思考的技術》令我讀後感到回味無窮。其中有一段話更令我難忘。他說：

【解决問題的根本就是邏輯思考力，邏輯思考力不但能够讓問題迎刃而解，而且我們一般常說的先見之明、直覺也是從邏輯思考中產生的。但是由于絕大多數人都沒有養成邏輯思考的習慣，所以就缺少了能够解决問題的思路。政要如果沒有正確的思路，就會危及政治、經濟和整个國家的未来；對商業人士来說，如果沒有正確的思路，就無法帶領企業接受新時代的考驗。

在這個激變的時代，企業經常面對必須要解决的難題。對於個人來說，除了工作，每天也必須面對生活上的各種問題。為了解决這些問題，我們必須具備能够找出真正解决之策的思考路徑。

遺憾的是，大多數面臨嚴重問題的企業，在找出解決之策以後，卻沒有堅決實行下去的執行力。

要解决已經產生的問題，必須要分析問題出在哪里，然後弄清其中的原因，再對症下藥。進行邏輯思考，就可以導出這個答案，但是大多數企業經營者都不擁有這樣的思考路徑。在我看来，具備這種能力是理所當然的事，但是許多企業就是視而不見。也就是因為這個緣故，因循成性的企業在解决和自己立場、利益相關的問題時，徒具反效果的思考路徑反而能够横行無阻。】

如上所述，我在過去的幾十年中，長期從事企業管理，所以我對大前研一先生的有關邏輯思考的觀點深有同感。而且我發現他說的這些話，其實也是我和同濟孩子們座談會上經常會提及的話題，當然我沒能像他一樣地融會貫通地將自己的想法表達自如。另外，他的這些說法，也幾乎是我每天向我的員工們說的話。

我們澳門同濟慈善會正式開展工作至今，僅只短短的三年半時間。同濟的員工（包括我在內）不是由其它工作領域轉到慈善行業，就是剛開始工作的沒有任何工作經驗的年輕人。我們對這個領域的工作除了不熟悉，沒經驗外，可說是無處可求教的。我們的一切都由零開始，並且是在一邊摸索、一邊做和一邊總結經驗的情況下開展工作。當然我們在工作中遇到很多困難，也時時感到吃力，但是這些都從未動搖我對在慈善道路上不斷前進的決心，因為我認為如果我們在作出每一個決定，和向前走出一步之前，都用慎密的和正確的邏輯思維思考問題的話，那麼即使在遇到從未遇見過的問題或困難時，我們都一定會有能力克服困難並將事情辦好的。

我之所以這樣認為的原因是：世界上發生的每件事和每個人的行為背後，都是人的因素在起著重要的作用。而當人們運用正確的邏輯思維去思考問題時，做的一切事一定是符合客觀現實的，所以一定是不會錯的。反之一個人在錯誤的和混亂的邏輯思維的情況下，作出的任何行為和決定，一定是違反現實，因此也不可能是正確的。當然我們在做任何一件不熟悉的事情時，都會遇到我們不可預期的問題和困難，也不可能是容易的。但是我相信我們要把事情做好和做完善，取決於做事情的人的邏輯思維方式是否正確。而我認為只有循符合正確邏輯思維所作出的決定和行為，才是真正的吻合客觀現實的。

為此，我一直認為，我們每個人都應該積極養成邏輯思考的習慣。因為每個人一生的成敗，在很大程度上是取決於這個人的邏輯思維方式的。

但是在我們日常生活中，我們不難發現在我們周圍，不勤於思考的人不少。這些人在做事時，往往對自己所做的事不求甚解，他們不清楚最後要達到的目標究竟是什麼？他們覺得人做他做，他們在沒有通過自己的思考的情況下，糊裡糊塗地做事。當然他們在做事時，因為不明白應該怎麼做，和為什麼做？所以會覺得特別的辛苦，他們的工作效率會很低，並且往往是事倍功半，甚至會越做越困難，並最後步入越做越錯的困境。他們也往往要到了最後的一刻，才恍然大悟他們根本無法達到預期的目標。但在這一刻，想任何的挽救辦法可能也已太遲了。

我經常告訴我的同事和同濟的孩子們，我們做任何事都應該遵循“走一步想三步”的原則。在這裡我的意思是，我們做任何事都要首先明白做事要達到什麼目的。而當我們作出一個決定，踏出我們的第一步前，我們必須清楚地把這一步可能帶給我們的後果考慮清楚。我們不能到第一步走完時，才發覺原來這第一步早已走錯，所以根本無法走出第二步。當然在這種情況下要走出第三步就幾乎是不可能的。我的這個道理，可說是從棋盤中悟出的道理。

其實如果我們把自己的人生路上的每一步，都看成棋盤上棋子的每一步的話，那麼我們不難得到我說的“走一步想三步”的結論。因為當我們在和他人下棋時，我們都必須考慮，我們走出的每一步可能給我們帶來的後果。否則我們一定會註定成為輸家。在我的一生中，每當我在工作和生活中作出重大決定前，都會想到“一著不慎，滿盤皆輸”這句成語。這句成語從表面上來看，好像只適用於我們和人下棋的時候。但是如果我們仔細思考這句成語中含意，並將它用在我們的人生中，我們就會認識到我們每走出的一步，對我們的事業和人生是何等的重要。

令我遺憾的是，當我告訴周圍的人要“走一步想三步”時，我經常聽到的答覆是“我不聰明，所以我是做不到走一步想三步的。”。面對這樣的答覆，我往往有啼笑皆非的感覺。因為我認為勤於思考和一個正常人的聰明和笨拙並無必然的聯繫。人的腦子的作用本來就是讓人思考的。如果我們不勤於用腦思考和分析問題的話，那麼我想我們還要腦子來干什麼？而且我相信我們如果長時間不用腦子的話，那麼腦子必然會變得越來越遲鈍和不好使的。

我認為人與人之間，可能的確存在著先天性的聰明和較不聰明的分別。但是我的人生經驗告訴我，這個差別不是不可以縮小的。因為一個較不聰明的人只要有決心彌補先天的不足，那麼他是完全可以通過後天的努力改變自己不夠聰明的狀況的。我這裡指的是我們後天的努力的重要性。後天的努力指的是我們每個人除了必須勤學知識外，也要自年輕時就要不斷鍛鍊自己的腦子。而鍛鍊的辦法是我們對任何事物都要產生“好奇”，對任何事情的發生都要仔細分析事情發生、和令人作出行為的原因。如果我們能真正地認真地實行自我鍛鍊的話，那麼我肯定我們能不斷地從別人的成功或失敗中吸取經驗教訓，並能善用我們的知識和成就大業的。反之，一個生來就天資聰穎的人，如果不勤於思考，不善用腦子，不努力學習，那麼這個人最多是一位我們常稱的“小聰明”人士，我可以斷定這樣的人在一生中是不會有大的成就的。

最近轟動香港歷時3年零5個月的偽造龔如心遺囑的案件，隨著其中主角被判入獄12年而告一段落。法官麥機智的判決在香港可說大快人心，也充分反映了香港社會是不容惡行的。另外日前，原中國鐵道部部長劉志軍也因犯下巨大貪污罪，而被判處死刑，緩刑兩年。從上述兩個個案，我們很容易知道他們之所以犯罪的原因。我認為他們心中除了存在貪念外，也是因為他們不知道“一著不慎，滿盤皆輸”的道理。在他們走出犯罪的第一步時，他們沒有考慮他們的行為，會給他們帶來鋃鐺入獄，甚至失去寶貴生命的惡果。當然，當他們嚐到惡果時，他們的大錯早已鑄成，後悔亦已莫及了。