（原文發表於2021年1月28日）

新冠病毒株變異，近來由於疫情擴散，還有十多條隱形傳播鏈源頭不明，導致人心惶惶。今年春節，社會情緒低落，出現浮躁情緒，醞釀潛在危機，相當危險。特區政府有必要高度重視。怎樣有效地消毒殺菌？關鍵是市民在「集體感染，群體免疫做到與病毒共存」和「動態清零，珍愛生命不放棄弱勢社群」，兩條抗疫防疫路線之間，究竟誰對誰錯？應否堅持盡快谷針，動態清零，外防輸入，內防擴散，從速恢復和內地自由通關，融入大灣區，挽回經濟頹勢？怎樣做到全港市民凝聚共識，團結一致，貫徹始終？假如特區政府在這方面認識不清，中途半端，兩頭不到岸，兩邊不討好，疫情只會不斷出現反覆，第六波，第七波以至第N波會紛至沓來，客觀上互相踐踏造成攬炒，會引致社會思想浮躁混亂，一旦不滿情緒集中發洩到特區政府的頭上，那就神仙難救。

國內對於如何落實動態清零，怎樣盡快打防疫針，有相當清楚的定義和做法，本人上周已經詳細解釋過，民間亦已有不少詳細論述，在此不贅。港人參考北京冬奧的防疫方法實例，舉一反三，可見一斑。

北京冬奧會對各國的體育代表團的管轄和控制十分嚴格。飛機全部降落在順義機場T3航站樓（不是大興國際機場）。該航站樓建設時已有某些管制上的考慮，距離T1和T2航站樓有10公里之遙。參加冬奧的外國來客在T3抵埗後，和使用T1及T2航站樓的國內旅客根本無法接觸。下機後所有外國客人都先要做核酸檢測，然後按照比賽項目成組，分乘車輛到延慶和張家口不同比賽地點，全程「密封」。比賽場地的住宿設施和生活服務，可以滿足高水平需要，不假外求。比賽完成後，外國來客不可以到市區參觀風景名勝，全部直接安排去機場歡送離開，全程不會和居民及觀眾接觸。國內的冬奧服務人員全部每天上下午各做一次核酸檢測，「滴水不漏」。

香港特區有祖國一座大靠山在身後支撐，兼且經驗豐富，為什麼不充分學習，呈請馳援？一個好的團隊，能夠創出好局面；一個不好的團隊，會變得像一盆散沙，事倍功半。過去兩年，港府在抗疫防疫方面的整體表現，老實說差強人意，經常甩轆。唯一的好處，是行政架構的短板和弱點暴露無遺，壞事有機會變成好事。可惜革新應對的步伐，始終趕不上病毒傳播的速度。

港人要求治港團隊要有領導能力，政治思維，覺悟水平，執行智慧和精準應對，不可以原地踏步無寸進。在隔離措施、「安心出行」、港康碼和粵康碼互認、疫苗針盡量快打等方面，港人期望政府交出滿意的答卷。以上要求，並不過分。

怎樣做才對？是否應該考慮讓內地派專業隊伍來到香港，協助統籌抗疫防疫全過程的行政配套？終極目標是真正做到有效的動態清零和80％市民全打3針，協調自由通關連結一體化，而不是單靠現有的行政架構和專家顧問，因為已經清楚看到:捉襟見肘，力有不逮，未能發揮到一個有效率團隊應有的作用。

港人的一般觀感，是政府運作差強人意，部門之間各自為政，大隊長事事親躬，公務員士氣不高，動能不足，效率不彰。感覺上（不管實情是否如此糟糕）認為港府高層不知民間疾苦，不管燃眉之急，不解百姓苦衷。

香港特區過去25年來走過相當多的彎路，但每一錯步如果能夠從中吸取教訓及時糾錯，都可以不是白走的。當前香港特區存在的問題有三個方面。

第一由於財富分配不均，貧富差距太大，帶來被剝削感。樓價高企難上車是最明顯的例子。第二由於資本權力不受監控，帶來不公平感。怎樣能夠保證愛國護港的治港團隊真正為國為民，真有能力做到良政善治，讓社會公平一些？有待觀察。第三由於社會保障不足，帶來不安全感。安老院會得虐待老人，童樂居會得虐待幼童，反映社會的深層矛盾，基層民眾深埋不滿。政府對此要有敏感度，不可遲鈍無感覺。為什麼出現虐兒虐老？因為社會出現了一批思維被扭曲的，無法釋放負面情緒的人，將內在潛藏的不正常發洩於行為上，一旦聚而成眾，就會成為一股邪惡的陰暗力量，啃公眾的資源，私底下搞破壞，成為一股深藏的暗黑勢力，腐蝕社會的正能量。如聽之任之，黑暴動亂的不良土壤還在那裏，敵對勢力隨時野蠻滋長。

反觀內地，政府領導民望甚高，中央提出「民之所憂，我必念之，民之所盼，我必行之」。執政黨中國共產黨有全心全意為人民服務的初心，不忘身為人民公僕的使命，謙虛謹慎，敬畏人民。雖說由愛國者組成的治港團隊還在整合建設的新階段，但形勢迫人莫等閒，怎樣做才能夠開創嶄新局面？期望新任的特首，不論是誰，一定要沉得住氣，彎得下腰，抬得起頭，可以放下身段，可以廣結人緣，可以外柔內剛，雷厲風行，潤物無聲，能夠做到走進社區中去到處都受到市民熱烈歡迎。期望新的問責司局級領導班子能夠改弦易轍，有所突破，在某些關鍵環節，例如行政會議的組成，作用和透明度，或需要突破傳統框架，重新構思。

港人期望平定黑暴動亂之後能夠乘勝追擊，取得抗疫成功，更新安心出行，落實疫苗通行證，與內地健康碼無縫接軌互換，從速恢復自由通關。港人自信可走向美好的未來，有待行政主導的強勢引領。舉目四顧，問誰又能做到？