2013年地產代理在成交大減下進入了冰封時期，我經營的祥益地產仍可得到10%左右的盈利，在小型單位成交也同時萎縮、白居二的反應慘淡情形下仍有這樣的成績，我是表示滿意的，而不少同業也表示疑惑的，成功的關鍵其實是「農夫精神」，我們相信肯耕耘就有收獲，從《孫子兵法》的理念去看，強、弱、富、貧，其實也是資源分配，我認為「世上沒有足夠的成交！只有足夠的分配！」，我們是採用「多舖少人」等的資源管理方案，加上足夠的培訓，確定同事們能強兵足食。

我們不抗拒樓市辣招，因為這是社會需要的，我們只關心市民的利益角度，尋求在政府政策下更多人上到車和更多用家換到樓！

我不同意一些行家的人海舖海戰術，我不相信普遍員工「食白果」是一種王道的企業模式，如果公司賺錢，而前線食白果的話，只是犧牲了大部份前線去壟斷市場，人海舖海戰術更加浪費了社會的大量人力資源去滿足一些財團的壟斷。

試問，如果辣招取消，成交多了一倍，是否就沒有人食白果？是否就夠分？代理業有三萬多持牌人士，執業的相信也有二萬以上，行業最大的問題是財團的軍備競賽而不是樓市辣招！只要放下壟斷的野心，就可以給到食白果的前線一條生路！

我的公司去年得到盈利，更加重要就是祥益同事平均每月簽單是三至四宗，我用事實來作出了控訴！地產代理不單只要滿足飯碗，更加要追求專業！祥益地產包括同事的違規個案是零！（以地監局網頁的紀錄計算）我們訓練員工在專業牌照考試的合格率，穩定保持在88-100%（約一半是優異成績）！

要行業受尊重，我們是放眼在道德高地去看，卻以「上善若水」的原則與社會共利融合，地產代理是恆常需要超時工作提供專業服務的職業，是應該得到社會尊重的，同業們應莊敬自重為行業爭取更多的認同才對！