《給加西亞的信(A Message To Garcia)》是一本由美國出版家阿爾拔‧哈伯德(Elbert Green Hubbard, 1856-1915)在1899年據說是喝茶時被兒子有所啟發而即興之作。全書短得可以,甚至能以一個小時便可讀完,然而到了1915年作者逝世為止,這本書卻已經被印製過4,000萬冊。整整一個世紀以來,這部書還被翻譯成不同的文字,特別是各國政府官方機構、軍隊及許多大企業都把此書送贈給職員和士兵。最有趣的是,在日俄戰爭期間,日本人發現在俄軍俘虜的隨身物品中都有這本讀物,因此日本人認為這是一本有用的東西,旋即翻譯成日語,後來,天皇更下詔日本所有政府官員、軍人、甚至是普通市民都要人手一冊。這部書能具如此龐大發行量,相信沒有各國政府的全力推廣確實是難以辦到。
各國政府及企業要共識的重點固然並非本書的故事內容而是通過內容所描繪的這位美國軍官執行任務的態度。『不要問國家能給你甚麼,問問你自己能為國家做甚麼(“Don’t ask what your country can do for you, ask what you can do for your country”)』這句金乃迪總統的經典說話可以概括了這種態度,也就是這本書能獲各國政府及利益集團一致共識的原因!這其實也就是雷鋒、董存瑞、王傑、王進喜等這些「永不生螺絲釘」的美國版本。
沒有‘job description’,‘briefing’、甚至沒有部門(要自己一手一腳來成立),相信很多創業者或高管朋友都有類似的體驗,而且這些朋友屢屢都能「履險如儀」,這就是「尋找加西亞」的核心精神。可是我們卻經常發現很多年輕朋友往往被「沒有手機怎樣去辦?」、「沒有了GPS(或手機裡缺少了這種功能)又如何來定位?」、「沒有了Google的相關字搜尋網又如何有頭絮?」、「欠奉了FB又如何找社群傳遞有關訊息?」、欠缺前置條件往往令人變得無助,我聯想起一部荷里活舊猛片‘Ice Station Zebra《冰國戰雲》’裡的一場戲:軍官要求士兵把自動步槍拆解,然後把燈光扭熄並要求士兵在黑暗中重新把槍安裝還原。有士兵隨即問:「長官,沒有了燈光你叫我們如何裝槍?」軍官答道:「難道你在戰場上又有燈光的嗎?」。欠缺了電燈的光,我們難道便喪失去甚至維護生存方面的能力?這就是《給加西亞的信》在廣義上能「泛跨」而站得住腳的主要原因,亦是人類之所以能延續到今天的關鍵,畢竟這是一種普世價值!