應縮不縮，日子難過

　　過去三年，地產代理界處境艱難，生計苦不堪言，都是拜亞洲金融風暴及隨之而來的經濟衰退所賜。

　　經濟嚴重衰退，自不然引起地產市場大幅收縮，最終導致地產代理從業員收入的大幅萎縮。

　　地產代理行業的收益取決於物業成交量及成交價。先看看代理主要依賴的二手樓成交量，在地產高峰期的97年，每月成交平均為12,800宗，99年則跌至每 月平均5,000宗，與97年相比跌幅為61%；2000年首7個月，每月進一步跌至4,500宗，較97年大跌65%。再看成交價，與97年的高價比 較，樓價平均跌去52%。簡單計算後，不難發覺99年行業的收益只是97年的18.7%，2000年首7個月更只是16.9%，收益減少的嚴重程度可見一 斑。

　　面對這種情況，歐美企業一定會當機立斷，盡快收縮經營規模，直至與整體行業收益相適應。如果香港地產代理業能將今日的經營規模縮小至相當於97年的五份之 一左右，則上至老闆，下至營業員，必仍可過著97年般的美好日子，縱使縮小至五份之二，豐衣足食亦應不成問題，可惜行內掌權者大部份不作此圖。

　　根據較為可靠的估計，於97年地產高峰期，地產代理公司及其分行約為4,500間，從業員約有25,000人。另一方面，根據地產代理監管局的統計資料， 到今年八月為止，地產代理公司及其分行為3,431間，地產代理從業員則為16,808人。比較之下，前者乃97年的76%，後者乃97年的67%，地產 代理行業經營規模收縮的速度遠遠落後於收益收縮的速度，僧多粥少，日子怎能不難過！