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(原文發表於2023年4月26日)如果你是企业的创始人、生产效率负责人,推荐你立即拿下这门课,不要错过这个提营收、提绩效的机会点。
如果你想要提升企业的经营效率该怎么办呢?就是去发现浪费,消灭浪费。而精益管理的全套方法,就是要帮你把企业里所有的浪费,一点一点地挤出去。 01什么是精益管理?比如互联网行业有亚马逊,通信行业有你熟悉的华为,餐饮行业有麦当劳、星巴克,零售行业有沃尔玛。 02企业中的八大浪费这八大浪费看起来有点多,管理者看着头疼,不知道从哪里下手。别担心,精益管理发展了半个多世纪,已经发展出了一套完整的体系和流程,每种浪费怎么去消除,按照什么样的节奏去消除,都有具体的方法。这门课的主要内容,我就是来给你介绍这些方法。 03为什么我来讲?当然了,你可能发现了,我服务过的这些客户,行业分布很广,让我有更多机会去研究精益管理在不同类型企业中如何落地,这也是得到找我来做精益管理最主要的原因。 这门课,我会给你交付一系列具体的手法,让你知道如何真正激发员工的积极性,让员工能够主动思考消除浪费、提升效率,而不是总要管理者推一步才动一步。 05什么样的人适合学?
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