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奇、趣、妙、識

潘通：连接即权力，共识即商机

罗辑思维

2024年12月19日

(原文發表於2024年12月15日)

眼睛是心灵的窗口，也是我们与世界连接的重要器官。今天，我将从两个和“视觉”相关的话题出发，为你提供知识服务。第一个是，潘通发布2025年度代表色。第二个是，关于潘通商业模式的讨论。下面，咱们具体说说。

2025年度代表色

上周，12月5日，潘通公司PANTONE公布了2025年的年度代表色，摩卡慕斯，看起来有点像咖啡色，或者焦糖色，又有点美拉德风格。

潘通2025年度代表色，摩卡慕斯

摩卡慕斯对应的潘通色号是PANTONE17-1230，这也是潘通第26年发布年度代表色。注意，潘通发布的不是对过去一年颜色的总结，而是对来年流行色的预测。

那么，为什么明年的年度色是摩卡慕斯呢？

潘通的官方说法是，这是一种引人回味、柔和的棕色调，能够将我们的感官带入其所激发的愉悦和美味之中。色彩温暖浓郁，满足我们对舒适的设想。我们总是在生活的各个方面追求和谐感，人际关系、工作、社交人脉。和谐能带来满足感，启发正向的内在平静、安心和平衡，并让我们与周围的世界同步。因此，我们选择了摩卡慕斯作为2025年度代表色。尝试从另一个维度，进一步满足我们对舒适的渴望，包括分享、馈赠和给予的简单愉悦。

好，以上是潘通官方的原文。听到这，有人可能会问。为什么是潘通？它凭什么发布未来一年的年度色？依据又是什么？

为什么是潘通？

首先，为什么是潘通？这个问题我们在去年年度色发布时就讲过。有句话叫，连接即权力，没错，潘通在色彩行业的话语权，就来自它所创造的连接。

本来，颜色这个东西，一度是没有标准的表述方式的。比如，深灰是有多灰？天蓝是哪种蓝？暗红跟猩红又有什么区别？你都很难跟设计师说清楚。尤其是工业时代，商品要大批量生产，假如没有统一的方式描述这些色彩，你甚至都没办法在不同的工厂生产出统一的商品。

怎么办？最早注意到这个痛点的公司就是潘通。1956年，潘通的创始人劳伦斯·赫伯特从纽约长岛霍夫斯塔拉大学毕业，在纽约的一家广告公司担任调色师。他当时就觉得调色这个事很麻烦，于是就想办法简化，把当时用到的60种颜料简化到了12种。后来这家广告公司转型，赫伯特就顺势买下了整个公司，并且给公司改名叫潘通。

从1963年开始，潘通找到了一门好生意，这就是，制定色彩标准。也就是，为每一种颜色确定一个特定的编号，并且附上配方。换句话说，只要你知道一个颜色的潘通色号，就能丝毫不差地还原出这个颜色。潘通的创始人赫伯特就说，上帝用7天创造了世界，我在第八天让潘通给世界填上了颜色。

注意，制定色彩编号，这个事本身并不值钱，关键是，你能让人们使用它。潘通色号的本质，就像创造了一种准确的描述色彩的语言，让人们之间可以针对色彩这个事准确沟通。

换句话说，潘通厉害的地方在于，它创造了新连接。让工厂与设计师，艺术家与商人之间，可以在色彩这件事上更准确地展开协作。

那么，潘通发布的年度色预测一定准确吗？未必。要知道，潘通不是唯一发布年度色的机构。比如PPG，这是一家美国的涂料公司，1883年成立。潘通成立之前，PPG就已经连续很多年位居美国财富500强企业。而PPG发布的2025年年度色，是罗勒紫，类似于紫水晶色。你看，跟潘通的预测明显不一样。

换句话说，潘通的年度色，一部分是预测，另外一部分也是在想办法塑造共识。也就是，通过一个故事，让你认同这个颜色。

比如，潘通2023年的年度色是非凡洋红，也就是好多人说的火龙果色。潘通的解释是，它是一个混合的色彩，在这个多面向的世界里，于实体与虚拟之间跨越自如。2023年正好是AI大爆发的一年，这个描述等于是告诉人们，这个颜色很适合用在AI生成的虚拟画面里。同时，潘通还说，非凡洋红来自胭脂虫，胭脂虫是种很古老的昆虫，会产生胭脂红色的染料，因此，非凡洋红将我们与原始之物连结，为我们带来原生力量的讯号。你看，这又押中了环保这个关键词，以及疫情之后人们想出来闯一闯的心情。

再比如，2024年的年度色，柔和桃，背后的关键词都是柔和、疗愈、社群。要知道，这两年正好赶上全世界的新一轮心理学热。潘通的年度色在一定程度上也在回应这个趋势。就像潘通自己说的，2024年生活各方面正值动荡不安，我们对滋养、同情和怜悯的需求与日俱增，对于和平未来的想象也有增无减。因此要选出一种颜色来强调社群的重要性，柔和桃能让我们联想到拥抱的温暖。

你看，有了这个解释，是不是感觉这个年度色就多了一点说服力？同时，潘通还会在官方网站上，给出一份非常全面的年度色使用说明书，包括它能用在哪些场景，怎样搭配，等等。当然，你要想获得进一步的色彩服务，是需要付一大笔钱的。借用《快公司》的评论，年度色的发布已经是潘通最重要的营销手段。而根据LeadIQ的数据，2024年，潘通的营收是3500万美元，达到了它近几年的峰值。

换句话说，潘通一直在做的事情无非就两类，通过制定色号来实现行业之间的沟通连接，连接即权力。同时，通过发布年度色来创造新共识，共识即商机。

最后，总结一下，潘通的商业飞轮是怎么转动起来的。简单说，潘通一边通过编写色号来创造行业内部的连接，一边通过发布年度色制造新的商机。连接即权力，共识即商机。

好，以上就是今天分享的全部内容。

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