6、三線建設 

這個詞對今天絕大多數年輕人來說都很陌生，但這當年絕對是對中國經濟產生重大影響而不能忽視的一大工程。所謂"三線建設"就是把大量工廠遷移到山區，甚至一直遷移到二戰時期中國的大後方——西南山地。其依據是毛澤東所獨具的戰略思想：敵人將從海上進犯--沿海經濟發達地區將被放棄--我軍將"大踏步後撤"，讓出遼闊國土，使敵人陷入"人民戰爭的汪洋大海"--以持久戰爭消耗敵人，並最終戰而勝之。為了躲避敵人的轟炸，工廠要大量搬遷，根據“靠山、分散、隱蔽”的方將工廠遷至偏遠地區，三線工程從1965年開始並持續到70年代末期，歷時三個五年計劃，投資高達2050億元。

但這樣搬遷是否有必要？沒有必要。它是毛澤東對國際形勢做了錯誤的估計而作出的決定，他不知道這道命令會對中國產生什麼影響。隨著一聲令下，幾乎在一夜之間，數以千計的大中型企業搬遷到山區。原有廠房棄置不用，所有工廠搬到地理位置偏僻、交通不便的偏遠山區，重新勘探地理，建造廠房，安置人員，運輸設備，組織生產。如此工程僅搬遷費一項就耗資巨大。有些設備拆卸運輸困難，在搬運過程中丟的丟，壞的壞，工廠資產經歷了一場浩劫。

需要指出的是三線建設不是按照正常的程式展開的，而是在最高當局的命令下緊急實施的。臨戰的氣氛和軍方的介入，打亂了正常的搬遷和工廠建設程式。（參見鄭義）如臨大敵的緊迫感使所有人員感到前所未有的壓力。在搬遷過程中，至關重要的選址簡化為軍方人員隨意在地圖上劃個圈，選趾嚴重失誤的工廠後來遇到泥石流，水澇，乾旱等大量問題困擾；有的地區地質條件惡劣，選趾錯誤，工廠幾乎全部報廢。另外企業在施工過程中，不考慮生產效率和節約成本，規劃上採用“羊拉屎”、“瓜蔓式”、“圍山轉”，企業結構十分分散，不僅增加了基本建設投資，還給生產管理、協作帶來了諸多困難。這些違背經濟規律建起來的工廠遇到大量難題，位址災害頻繁，設備維護困難，交通不便，配套設施缺乏，以致產品成本高，技術過時，根本沒有競爭力。人們現在幾乎是哭著問：當時為什麼要把工廠建在這裏？

今天這些企業都陷入了進退兩難的境地：完全廢棄，捨不得；繼續投資，卻毫無希望。那樣的惡劣的地理環境，那種佈局混亂的工廠，投入多少都不會有效益。而再想搬回到東部發達地區，把有職工安置到那裏，這幾乎不可能。他們本身效益都不好，國家也拿不出這麼多錢來進行設備改造。人們一天天看著設備老化而毫無辦法。怨誰呢？只能怨當時政策失誤，把工廠建在這裏。不但耽誤了正常的發展，反而成為國家沉重的包袱。數百萬人的努力和幾千億的資金又浪費掉了，巨大的艱辛和投入換來的是痛徹骨髓的失誤。