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就行動網際網路(Mobile Internet)應用服務產業發展來看，過去3年，最為外界稱頌的蘋果(Apple)App Store，與之後Google急起直追的Android Market，雖然改變了整個資訊科技產業與網際網路產業的面貌，卻也成為全球行動電信業者吃不到、也吐不掉的喉中之鯁。
對行動電信業者而言，暴增的行動數據服務流量需求，為電信業者帶來的不是持續呈正比增加的收入，反而是超過既有預期規劃持續增加的網路擴充投資，對於投資擴充網路，電信業者雖仍有選擇空間。
但不可否認的是，隨著行動數據流量需求的快速增加、客戶抱怨的上升、用戶選擇離開的風險，這一切都讓行動電信業者陷入類似被綁架的困境中，甚至可以用「被殖民」來形容行動電信業者的處境。
講的更白一點，這些暴增的行動網路數據流量所創造的龐大現金流，幾乎全都落到蘋果、Google、Netflix等應用平台服務供應商與開發者的口袋中，這樣的產業生態，或可類比成為當年歐洲國家的殖民策略，大量運用殖民地的人力與生產要素資源，再應用其本國先進的技術生產出精緻高價的貨品，而提供主要資源的殖民地所獲得的報酬，卻是整條價值鏈中最低的那1段。
遠傳電信策略長暨技術長紀竹律就認為，目前的行動電信網路產業鏈模式還是延用過去固定網路電信服務產業鏈的模式，但這樣的狀況是不合理的，因為在行動網路提供同為1GB的網路流量的成本，與固定網路是大不相同的。
而且，相較於固定網路電信業者，行動電信業者透過行動網路所提供的服務是更個人化、也更貼近終端使用者的，因此，延用如單一費率吃到飽的固定網路電信服務營運模式所發展的產業鏈，並不適合用在行動網路電信的產業鏈發展。
但紀竹律表示，行動網路電信服務的產業鏈需要重新定義界定，既有由應用服務平台、內容服務供應商幾乎全數通吃的模式將不是長久之計，而行動電信業者也會更積極的採取行動，改變既有產業鏈的狀況，針對部分願意與行動電信業者進行緊密商業合作的應用服務或內容服務供應商，行動電信業者當然願意提供較好的網路傳輸資源，共同為用戶提供更優質的服務，希望透過此類模式的改變，影響終端用戶對特定應用或內容服務供應商行為模式與偏好。
根據DIGITIMES先前的報導指出，以國外研究單位的統計調查來看，合計iPhone、 iPad、iPod Touch的用戶數大概可達到3,790萬人規模，而Android平台手機與平板電腦(Tablet PC)用戶數則是達到2,380萬人水準。
以此計算，加計蘋果與Android應用平台的用戶數，約在6,000萬到7,000萬。同樣根據DIGITIMES報導資料，引用HIS Screen Digest的數據顯示，總計蘋果、Google、諾基亞Ovi、RIM(Research In Motion)所經營的行動應用程式平台，2011年將創造約38億美元的營收，而蘋果則是佔有其中的4分之3營收大餅。
事實上，中國移動不但是目前全球用戶數最大的電信業者，也可說是最積極投入應用服務市集開發的電信業者，以中國移動估計其應用服務市集移動MM註冊用戶數目前已達到6,500萬人，並將在2011年底達到1億人來看，將有機會成為目前世界上少數有機會挑戰蘋果APP Store與Android市集的挑戰者。
大陸市場的特殊性舉世皆知，大陸網路公司山寨仿效美國成功網路公司營運模式而成功的例子，更是一路從百度、淘寶、到人人網不勝枚舉，因此，行動應用網路服務平台在大陸的發展模式，還是會像全球其他地區一樣，由蘋果、Android通吃嗎？此處的問號，其實正是中國移動在發展移動MM平台時的強烈企圖所在但不可否認的是，雖然MM移動目前的註冊用數已達到6,500萬人，但目前實際下載過應用程式的用戶數卻只有1,670萬戶，僅達註冊用戶數的4分之1，這代表的是移動MM平台在目前這個階段，仍處於形重於神的階段。
不過，就如同先前所提到的大陸市場特殊性，現階段的狀況，不足以作為否定其未來發展潛力的理由，而中國移動、甚至是整個大陸市場旁大的行動用戶與網路用戶數，其實正是移動MM挑戰蘋果 APP霸業的最大本錢籌碼，這一局，改變或許不只是中國移動的營運模式，或許也是全球行動電信業者引頸期盼，改變行動電信網路市場戰局的第1槍。 |
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