比較滿意的文章選集(1314)

1997年我和施永青的筆戰（2）

(原文發表於2018年8月1日)

1997年4月25日，施永青將給我的信交信報發表，稍後他又陸續將這封信交予其他傳媒，並發表多番因應發言。

我該怎樣回應？考慮了許久，我終於在1997年5月13日在本港各大報章發表了《讓事實說話》一文回應施先生的公開信：

『施永青先生無論是信還是發言，均有相當多與事實不符的敘述及有待商確的觀點，引起廣泛誤導，對我已造成極大的損害。

我應否站出來講話？對此我內心掙扎了許久，不是怕“剌激”了施先生，招致損害我在中原利益的報復，而是怕坦率的回應將無可避免損害中原。況且，這是股東之爭，何必弄致祥哥祥嫂般惹人笑話！但事態的發展是不以人的意志為依歸的，隨著施先生的步步進逼，為了不想壓逼者裝扮成受害者，受害者倒被描黑為壓逼者，我最後還是被逼打破緘默，讓事實說話。

1.     中原董事酬金(overriding commission)是離譜地偏高

施先生指責我一個人經常在媒介公開批評“中原虧待股東”，並列舉「你在中原資產值短短五年裏增加了幾十倍」，「中原新開展的國內業務，估價服務，人事顧問服務，國際網業服務等，全部都有預你一份」，以証明我不是。

事實上，我只是批評中原高層管理酬金偏高，形成總支出結構性地偏高，使股東應佔盈利偏低。施先生要反駁，就應從這個前提出發，提出相應的反証。令人失望的是，施先生自設前提，偷換概念，根本不去觸及我的正式批評。

究竟中原高層管理，特別是最高層的董事局，酬金是否偏高？

請參閱下述表(一)： 

     中原、美聯規模相若，又是同行，是最好的比較對像，從表(一)所列資料看，95年中原董事報酬總額是美聯的3.2倍，主席/董事總經理酬金是美聯的3.2倍，一般執行董事平均酬金是美聯的6.2倍；96年則分別為3.1倍、2.5倍及8.3倍。

       再看表(二)：

表(二)
	公司主席/董事總經理96年度酬金 及其佔除稅前股東溢利比較
	主席/董事總經理 酬金(萬港元)(4)	公司稅前溢利  (萬港元)	酬金佔稅前溢利 比例 (%)
中原	3,300	28,000	11.8 %
美聯	1,325	36,600	3.6 %
長江實業(5)	1,875	1,118,600	0.17 %
E-mail : dennywongmy@yahoo.com.hk